آن اصل کاری

کتاب آن اصل کاری نوشته‌ی گری کلر و جی پاپاسان، یکی از پرفروش‌ترین آثار در حوزه‌ی بهره‌وری و موفقیت شخصی و شغلی است که به بیش از 27 زبان ترجمه شده و جوایز متعددی را کسب کرده است. این کتاب بر مفهوم تمرکز بر یک هدف اصلی تأکید دارد و نشان می‌دهد که انجام چندین کار هم‌زمان می‌تواند مانع از پیشرفت واقعی شود. نویسندگان با ارائه‌ی روش‌های ساده اما کاربردی، به مخاطبان کمک می‌کنند تا با تعیین اهداف کوچک و عملی، به موفقیت‌های بزرگ دست یابند.

درباره کتاب آن اصل کاری

آن اصل کاری بر این ایده استوار است که برای رسیدن به نتایج فوق‌العاده، باید روی یک هدف مشخص تمرکز کرد و از انجام کارهای متعدد به‌طور هم‌زمان خودداری نمود. نویسندگان معتقدند که افراد معمولاً به دلیل تعیین اهداف بزرگ و پیچیده دچار آشفتگی و ناامیدی می‌شوند، درحالی‌که بهترین راه رسیدن به موفقیت، شکستن اهداف بزرگ به اهداف کوچک‌تر و قابل‌دسترس‌تر است.کتاب همچنین به این نکته می‌پردازد که بسیاری از افراد برنامه‌های روزانه‌ی خود را با فهرست‌های طولانی از کارهای مختلف پر می‌کنند، اما این کار باعث می‌شود که از اولویت‌های واقعی خود غافل شوند. نویسندگان پیشنهاد می‌کنند که افراد به‌جای انجام چندین کار بی‌اهمیت، انرژی خود را بر روی مهم‌ترین کار متمرکز کنند و اجازه ندهند که کارهای کم‌اهمیت آن‌ها را از مسیر اصلی منحرف کند.کتاب با ارائه‌ی مثال‌های واقعی و توصیه‌های عملی، راهکارهایی را برای بهبود عملکرد شخصی و حرفه‌ای ارائه می‌دهد. همچنین شامل جملات الهام‌بخشی است که بر اهمیت تمرکز، بهره‌وری، و اولویت‌بندی تأکید دارند، از جمله:
«بهره‌وری انجام درست هر کار است و اثربخشی انجام کار درست.»
«موانع ما را از رسیدن به هدف بازنمی‌دارند، بلکه مسیرهای راحت ما را به اهداف کم‌اهمیت‌تر منحرف می‌کنند.»

خواندن کتاب آن اصل کاری را به چه کسانی توصیه می‌کنیم

این کتاب برای افرادی که به دنبال افزایش بهره‌وری، مدیریت بهتر زمان، و دستیابی به موفقیت‌های پایدار در زندگی و کسب‌وکار هستند، مناسب است. کارآفرینان، مدیران، دانشجویان، و هر کسی که احساس می‌کند برنامه‌های روزانه‌اش پراکنده و نامنظم است، می‌تواند از ایده‌های مطرح‌شده در این کتاب برای بهبود عملکرد خود استفاده کند. همچنین، این اثر برای کسانی که در مسیر موفقیت دچار استرس و فشار کاری هستند، راهکارهای ارزشمندی برای تمرکز بر اهداف اصلی ارائه می‌دهد.

در بخشی از کتاب آن اصل کاری می‌خوانیم:

در صنعت مدیریت زمان و موفقیت، داشتن فهرست‌های انجام کار یک اصلِ مهم است. منتها چون تمایلات خودمان و خواسته‌های دیگران از همه‌ طرف به سمتمان می‌آیند، بدون فکر و اراده، کارهایی را که باید انجام بدهیم روی کاغذ می‌نویسیم.برنامه‌ریزان زمان فضای ارزشمندی را برای فهرست‌های کارِ روزانه و هفتگی و ماهانه کنار گذاشته‌اند. اپلیکیشن‌های بسیار زیادی برای فهرست انجام کار وجود دارند. به نظر می‌رسد به هرجا نگاه کنیم، به تهیه‌ی فهرست تشویق می‌شویم. فهرست‌ها بسیار ارزشمندند، اما جنبه‌ی تاریکی هم دارند.در حالی‌ که فهرست‌های انجام کار به‌ عنوان مجموعه‌ای مفید از بهترین اهداف به ما خدمت می‌کنند، ما را با چیزهای بی‌اهمیتی که احساس می‌کنیم انجامِ آن‌ها واجب است درگیر می‌کنند، زیرا صرفاً در فهرستِ ما قرار دارند. به همین دلیل است که بیشترِ ما با فهرست انجام کارِ خود رابطه‌ی عشق‌نفرت داریم.اگر فرصت بیابند، اولویت‌هایمان را به همان روشی تنظیم می‌کنند که صندوقِ ورودیِ ایمیل می‌تواند به ما دیکته کند. بیشترِ صندوق‌های ورودی با ایمیل‌های بی‌اهمیت که به‌ ظاهر مهم‌اند سرریز می‌شوند.رسیدگی به این وظایف به‌ ترتیبی که ما آن‌ها را دریافت می‌کنیم، مانند چرخ معیوبی که صدا می‌دهد، نیازمند روان‌کاریِ فوری است. اما، همان‌طور که باب هاوک به‌درستی خاطرنشان کرد، «مهم‌ترین چیزها همیشه بیشترین های‌وهوی‌ها را ندارند».افراد موفق به‌گونه‌ای متفاوت عمل می‌کنند. آن‌ها به ضروریات توجه دارند. آن‌ها به‌اندازه‌ی کافی درنگ می‌کنند تا تصمیم بگیرند چه‌چیزی اهمیت دارد و سپس برنامه‌ی روزانه‌شان را مطابق با آن می‌چینند.