خلق مدل کسب وکار

همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسب‌ و کار آن نیز متولد می‌ شود و این امر نشان‌ دهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدل‌ های کسب‌ و کار است. استراتژیست‌ ها باید بدانند که مدل کسب ‌و کار یک سازمان چیست تا بتوانند چالش سازمان در تعامل با محیط را درک کرده و برای گذر از آن استراتژی مناسب را فرموله کنند. افراد کارآفرین باید خود را به ابزار ترسیم و طراحی مدل کسب‌ و کار مجهز کنند تا بتوانند تراوشات ذهنی خود را در قالبی درآمدزا قرار دهند تا بتوانند سرمایه‌گذاران را قانع کنند و نوآوری‌های خود را به سرانجام برسانند. در صورتی که نوآوری‌ های فناورانه، پروژه‌ های ارائه محصول جدید به بازارهای فعلی و نیز ارائه محصولات فعلی به بازارهای جدید با طراحی مدل کسب‌ و کار مناسب همراه نشوند، همگی به شکست خواهند انجامید.این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسب‌ و کار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول کنید.