اگر چه برگزاری جلسه، بخش جدایی‌ناپذیر هر سازمانی است اما طبق آمار، اکثر جلسات خروجی و بازدهی زیادی ندارند. به طور مثال جلسه‌ای که قرار بود یک ساعت باشد بیش از دو ساعت به طول می انجامد بدون آنکه خروجی خاصی داشته باشد. بنابراین مساله‌ی اصلی، جلسه نیست بلکه چگونگی‌ برگزاری‌ آن جلسه است. آن هم به شکلی که به نتایج و تصمیمات درستی منجر شود.

این‌بار پاتریک لنچونی که مشاور و نویسنده‌ی شناخته‌شده‌ای در حوزه‌ی مدیریت می باشد. یکی از مسائل مهم و کم اهمیت گرفته‌شده‌ی دنیای کسب‌وکار گذاشته است. لنچونی در کتاب فرار از جلسه، ابتدا در قالب داستانی پرکشش از اهمیت جلسات اثربخش می گوید و در ادامه راهکارهایی کاربردی برای برگزاری این‌گونه جلسات پیشنهاد می‌کند.

کتاب فرار از جلسه را به چه کسانی توصیه می‌کنیم؟

اگر جلساتی که برگزار می‌کنید:

به بحث‌های حاشیه‌ای کشیده می‌شود
به نتیجه خاصی نمی‌رسد
مسئولیت و وظایف افراد به صورت شفاف مشخص نمی‌شود
و نهایتا تصمیمی گرفته نمی‌شود
در چنین شرایطی جلسات‌تان اتلاف وقت است و نه فرصتی برای رشد و سودآوری بیشتر

پیشنهاد می‌کنیم همراه با این کتاب دو کتاب دیگر این نویسنده را نیز مطالعه کنید. بازیکن تیمی ایدئال و انگیزه رهبری